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May 26, 2025

工業(yè)設計賦能制造業(yè):湖南的生態(tài)構(gòu)建與創(chuàng)新實踐

工業(yè)設計賦能制造業(yè):湖南的生態(tài)構(gòu)建與創(chuàng)新實踐

工業(yè)設計作為連接技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的橋梁,已成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心驅(qū)動力。在20255月,盡管湖南省未發(fā)布新的工業(yè)設計政策,但其此前通過政策引導、平臺搭建與產(chǎn)學研深度融合形成的創(chuàng)新生態(tài),已為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了持續(xù)動能。截至2024年,湖南累計培育國家級工業(yè)設計中心15家、省級工業(yè)設計中心253家,并依托麓山實驗室等平臺,推動設計與產(chǎn)業(yè)融合向縱深發(fā)展。這一實踐不僅驗證了工業(yè)設計對產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略價值,更揭示了區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建的底層邏輯。

一、政策驅(qū)動與生態(tài)構(gòu)建:從頂層設計到資源集聚 

湖南省工業(yè)設計的高質(zhì)量發(fā)展,始于系統(tǒng)性政策框架的搭建。20249月,湖南省政府出臺《湖南省“兩業(yè)融合共進”行動方案(2024-2027年)》,明確提出以工業(yè)設計賦能先進制造業(yè)集群,推動設計能力優(yōu)化提升、服務方式創(chuàng)新,并支持企業(yè)通過設計改造生產(chǎn)流程、強化消費互動體驗。這一政策與經(jīng)濟學家邁克爾·波特的“產(chǎn)業(yè)集群”理論相呼應——通過政策引導形成設計、技術(shù)、制造協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈,提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

在此框架下,湖南構(gòu)建了多層次支持體系:對國家級工業(yè)設計中心給予100萬獎勵,省級中心獎勵50萬元,并通過“五首”(首臺套、首批次等)產(chǎn)品政策激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。例如,長沙市的智能制造首臺套重大技術(shù)裝備產(chǎn)品最高可獲100萬元獎勵,而雨花區(qū)則通過CMF與快速成型服務中心,為企業(yè)提供從設計到試制的一站式服務,降低產(chǎn)量風險。這些舉措有效激活了企業(yè)創(chuàng)新活力,2023年僅敦敦智能一家企業(yè)便通過產(chǎn)學研合作實現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元,并帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

二、產(chǎn)學研融合:從實驗室到產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新閉環(huán)

麓山實驗室的成立標志著湖南工業(yè)設計從“單點突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)創(chuàng)新”。該實驗室由湖南大學設計藝術(shù)學院牽頭,整合15家國家級和170家省級工業(yè)設計中心資源,聚焦智能裝備、數(shù)字文化、人因交互等四大研究方向。其核心邏輯在于“政產(chǎn)學研用”協(xié)同:

技術(shù)突破:實驗室開發(fā)的腹腔鏡手術(shù)刀基于中國人手部大數(shù)據(jù)設計,解決醫(yī)護人員手部勞損問題,斬獲“瀟湘杯”工業(yè)設計大賽金獎。這一成果源于團隊處理3500余個手部數(shù)據(jù)的積累,體現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動設計的精準性。

國產(chǎn)替代:實驗室自主研發(fā)的綜藝后期植入系統(tǒng),打破好萊塢技術(shù)壟斷,實現(xiàn)國產(chǎn)化替代,每年創(chuàng)造經(jīng)濟效益超3000萬元,驗證了設計工具自主可控的戰(zhàn)略意義。

產(chǎn)學研合作同樣在企業(yè)層面結(jié)出碩果。以敦敦智能為例,該公司與湖南科技大學合作,在特種電機領(lǐng)域獲得11項發(fā)明專利,產(chǎn)品應用于比亞迪、富士康等企業(yè),并遠銷海外。這種“高校研發(fā)+企業(yè)轉(zhuǎn)化”的模式,不僅提升企業(yè)競爭力,也為高??蒲刑峁嵺`場景,形成創(chuàng)新閉環(huán)。

三、技術(shù)賦能:從傳統(tǒng)制造到智能設計

湖南的工業(yè)設計轉(zhuǎn)型離不開技術(shù)工具的升級。麓山實驗室通過工業(yè)設計創(chuàng)新云平臺,整合全省20萬家中小企業(yè)需求,利用AI與大數(shù)據(jù)搭建供需橋梁。例如,其智能人因交互系統(tǒng)可基于用戶行為數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品設計,使設計周期縮短30%。此外,實驗室開發(fā)的3D建模與虛擬試衣技術(shù),將樣衣成本降低40%,并通過VR舉辦數(shù)字時裝周,吸引全球超500萬觀眾,打破物理空間限制。

在綠色制造領(lǐng)域,湖南的設計創(chuàng)新亦取得突破。南京工業(yè)大學的混凝土型鋼長柱專利,通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化減少材料浪費,每百根節(jié)約混凝土120立方米,符合《綠色建筑評價標準》要求,為“雙碳”目標提供技術(shù)支持。

四、挑戰(zhàn)與未來:生態(tài)優(yōu)化的路徑探索

盡管成果顯著,湖南工業(yè)設計仍面臨多重挑戰(zhàn):

數(shù)據(jù)安全與標準化:核能、醫(yī)療等領(lǐng)域設計涉及敏感數(shù)據(jù),需建立更嚴格的安全機制;多源異構(gòu)數(shù)據(jù)(如地形、氣象)的標準化不足,制約跨平臺協(xié)作。

人才結(jié)構(gòu)性短缺:兼具AI技術(shù)與行業(yè)知識的設計師占比不足10%,且高校培養(yǎng)體系滯后于產(chǎn)業(yè)需求。

中小企業(yè)參與度:部分企業(yè)對設計價值認知不足,依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗,導致創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率偏低。

未來,湖南需進一步強化“三鏈融合”:

創(chuàng)新鏈:擴大麓山實驗室的開放協(xié)同,推動設計工具開源化,吸引全球開發(fā)者參與生態(tài)建設;

產(chǎn)業(yè)鏈:深化“五首”政策,支持中小企業(yè)通過工業(yè)設計券降低創(chuàng)新成本;

資金鏈:探索設計成果產(chǎn)權(quán)分割與收益共享機制,激發(fā)微觀主體活力。

結(jié)語

湖南的工業(yè)設計實踐,展現(xiàn)了從政策引導到生態(tài)自驅(qū)的轉(zhuǎn)型路徑。通過培育創(chuàng)新主體、搭建協(xié)同平臺、突破關(guān)鍵技術(shù),湖南正從“制造大省”向“設計強省”邁進。正如麓山實驗室主任何人可所言:“設計的價值在于讓產(chǎn)業(yè)看見未來。”在人工智能與綠色發(fā)展的雙重浪潮下,湖南的探索不僅為區(qū)域經(jīng)濟注入活力,更為中國制造業(yè)的全球競爭提供了范本。